선정 아티클
개인 요약
염현정
[
친절한 이웃, 스파이더맨 붐 
]
친절한 이웃, 스파이더맨 붐 ]한 줄 요약
<스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>는 옥외광고, 브랜드 협업, 구글맵, 웹페이지 등 다양한 채널을 활용해 스파이더맨이 실제 현실에 존재하는 것 같은 경험을 제공하고, 이를 통해 영화에 대한 관심과 자발적인 바이럴을 유도하고 있다.
좋아하는 세계관을 현실에서 직접 발견하게 만드는 순간, 광고는 단순한 홍보가 아니라 소비자가 참여하고 싶은 경험이 된다고 느꼈다.
작가가 중요하다고 한 것
이번 프로모션에서 공통적으로 드러난 핵심 키워드는 ‘실존감’이다.
스파이더맨이 실제로 도시 곳곳에 등장하거나 구글맵에 포착되고, 팬들이 그의 활동을 추적할 수 있도록 구성함으로써 단순히 영화를 홍보하는 것이 아니라 소비자가 영화의 세계관 안으로 직접 들어온 것 같은 경험을 제공했다.
또한 브랜드와 협업할 때도 단순히 스파이더맨 이미지를 제품에 붙이는 방식이 아니라, 스파이더맨의 캐릭터·능력·세계관과 각 브랜드의 제품 특징을 연결했다는 점이 중요하다.
이를 통해 팬들이 광고라고 느끼기보다 하나의 콘텐츠나 놀이처럼 즐기면서 자연스럽게 영화와 협업 브랜드에 관심을 갖도록 만들었다.
내가 마케터로서 중요하다고 느낀 점
나는 이번 아티클을 보면서 ‘세계관을 어떻게 현실의 소비자와 연결하느냐’가 중요하다고 느꼈다.
영화나 K-POP처럼 이미 강한 세계관을 가지고 있는 콘텐츠는 소비자가 단순히 작품을 보는 것에서 끝나는 것이 아니라, 좋아하는 캐릭터나 인물과 자신 사이의 공통점이나 연결고리를 발견하면서 더 깊게 몰입하게 만든다고 생각한다.
예를 들어 스파이더맨이 영화관 안에서만 존재했다면 관객은 영화를 보는 순간에만 캐릭터를 접하게 된다. 하지만 스파이더맨이 실제 거리의 광고판에 나타나고, 구글맵이나 검색 화면에서 발견되고, 피자 브랜드와 협업하게 되면 일상생활에서도 계속 스파이더맨을 발견하게 된다.
따라서 마케팅에서는 단순히 캐릭터를 노출하는 것보다, 소비자가 그 세계관과 직접 연결되어 있다고 느낄 수 있는 접점을 설계하는 것이 중요하다고 생각한다.
궁금했던 점
이번 사례에서 스파이더맨과 대중을 연결하는 핵심 요소는 ‘실존감’이라고 느꼈다.
그렇다면 영화나 캐릭터가 실제 현실에 존재하는 것처럼 느끼게 만드는 방법에는 옥외광고, 지도, 브랜드 협업 외에 또 어떤 방식이 있을지 궁금해졌다.
특히 AR, 위치 기반 콘텐츠, 팝업스토어, SNS 계정 운영, 실제 인물과의 상호작용 등 온라인과 오프라인을 연결해 세계관에 몰입하게 만드는 새로운 마케팅 방법에는 어떤 것들이 있는지 더 알아보고 싶다.
내 말로 설명하기
트렌드재킹은 유행을 그대로 따라 하는 것이 아니라, 지금 사람들이 재미있게 소비하는 문화를 우리 브랜드 방식으로 다시 표현하는 것이다. 같은 유행이라도 브랜드만의 색깔을 입혀야 소비자에게 더 자연스럽고 기억에 남는 콘텐츠가 된다.
개념 연결하기 (이 부분은 AI 사용)
1. 몰입형 마케팅(Immersive Marketing)
소비자가 광고를 단순히 보는 것이 아니라 브랜드나 콘텐츠의 세계 안에 들어온 것처럼 경험하게 만드는 마케팅이다.
이번 사례에서는 스파이더맨이 실제 도시 곳곳에 등장하거나 구글맵에서 발견되도록 만들어 영화와 현실의 경계를 흐렸다.
스파이더맨 세계관 → 현실 공간에서 경험 → 몰입감 증가
2. 경험 마케팅(Experiential Marketing)
제품이나 콘텐츠에 대한 설명만 제공하는 대신, 소비자가 직접 보고·찾고·참여하면서 브랜드를 경험하게 만드는 전략이다.
스파이디 트래커에서 위치를 찾거나, 피터 파커의 아파트를 실제 공간으로 구현한 이벤트 등이 이에 해당한다고 볼 수 있다.
광고 시청 → 직접 경험 → 기억에 남는 브랜드 경험
3. 트랜스미디어 스토리텔링(Transmedia Storytelling)
하나의 이야기를 영화에서만 전달하는 것이 아니라 SNS, 웹사이트, 지도, 브랜드 협업, 오프라인 공간 등 여러 매체로 확장하는 방식이다.
이번 캠페인은 영화의 세계관을 구글맵, X, 삼성전자 광고, 피자 브랜드, 옥외광고 등으로 확장했다.
즉,
영화 → SNS → 지도 → 브랜드 협업 → 오프라인 공간
으로 하나의 세계관이 이어진 것이다.
4. 브랜드 콜라보레이션
협업에서 중요한 것은 유명 캐릭터를 단순히 제품에 붙이는 것이 아니라 두 브랜드가 가진 공통점을 찾는 것이라고 느꼈다.
예를 들어 리틀 시저스는
거미줄 
늘어나는 피자 치즈
늘어나는 피자 치즈라는 연결점을 만들었고,
삼성전자는
Brand New Day 새로운 형태의 폴더블 스마트폰
새로운 형태의 폴더블 스마트폰이라는 연결점을 만들었다.
따라서 좋은 콜라보는 단순한 IP 사용보다 “왜 이 두 브랜드가 함께해야 하는가?”를 설명할 수 있는 연결고리가 중요하다고 생각한다.
[아티클 요약]
<스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>는 영화 개봉을 앞두고 스파이더맨이 실제 현실에 존재하는 것처럼 느끼게 하는 다양한 글로벌 마케팅을 진행했다. 인도 뭄바이와 일본 시부야에서는 스파이더맨의 능력과 행동을 활용한 입체·옥외광고를 통해 실제 도심에 스파이더맨이 등장한 듯한 장면을 연출했다. 단순히 영화 포스터를 노출하는 방식에서 벗어나, 도시 공간 자체를 스파이더맨 세계관의 일부처럼 활용한 것이 특징이다.
삼성전자와의 협업에서는 스파이더맨의 활동 위치를 확인할 수 있는 ‘스파이디 트래커’를 운영했다. 팬들이 세계 곳곳에서 스파이더맨의 활동을 직접 찾아볼 수 있도록 하면서 영화 세계관에 참여하도록 만들었고, 갤럭시 Z 시리즈 역시 영화 속 장비처럼 등장시켜 제품을 세계관 안에 자연스럽게 녹여냈다.
구글과의 협업에서는 Google Maps의 로드뷰에 스파이더맨을 등장시키거나, 구글 검색창에서 스파이더맨을 검색하면 캐릭터가 화면을 가로지르는 이스터 에그를 제공했다. 팬들이 스파이더맨을 직접 찾아보고 이를 다른 사람에게 공유하게 하면서 자발적인 참여와 바이럴을 유도했다.
리틀 시저스와는 피자의 늘어나는 치즈를 스파이더맨의 거미줄과 연결한 ‘웨버로니’ 메뉴를 출시했다. 또한 영화 속 피터 파커의 아파트를 실제 공간으로 구현해 팬들이 직접 방문하고 피자를 즐길 수 있는 몰입형 경험을 제공했다.
이러한 마케팅의 공통점은 ‘실존감’이다. 단순히 영화나 캐릭터의 이미지를 광고에 사용하는 것이 아니라, 소비자가 현실 속에서 스파이더맨을 발견하고 세계관에 직접 참여하게 만들었다. 또한 협업 브랜드의 특성과 스파이더맨의 고유한 정체성을 연결해 영화에 대한 관심이 자연스럽게 브랜드에 대한 관심으로 이어지도록 설계했다.
[인사이트]
세계관은 콘텐츠 안에서만 존배하는 것이 아니라 소비자의 일상까지 확장될 수 있다. 영화 속 캐릭터를 옥외광고, 지도, 검색창, 브랜드 상품 등 일상적인 공간에 등장시키면 소비자는 작품을 보지 않는 순간에도 지속적으로 세계관을 경험하게 된다.
협업에서는 유명 IP보다 ‘연결 이유’가 중요하다. 스파이더맨을 단순히 제품 패키지에 넣는 것보다, 거미줄과 피자 치즈처럼 캐릭터의 특징과 제품의 특징 사이에 공통점을 만드는 것이 더 자연스럽고 기억에 남는 협업을 만든다.
소비자가 직접 발견하게 만드는 광고는 자발적인 바이럴을 만들 가능성이 높다. 구글맵의 이스터 에그처럼 브랜드가 모든 내용을 직접 설명하지 않고 일부를 숨겨두면 소비자가 직접 찾고 싶어 하는 호기심이 생긴다. 그리고 ‘발견 → 인증 → 공유 → 다른 사람의 참여’로 이어지며 소비자 스스로 콘텐츠를 확산시키는 구조를 만들 수 있다.
좋은 광고는 ‘노출량’보다 ‘참여할 이유’를 만든다. 광고를 여러 번 보여주는 것만으로 관심을 만드는 데에는 한계가 있다. 반면 스파이디 트래커처럼 소비자가 직접 위치를 찾아보거나 공유할 이유를 제공하면 광고가 하나의 경험으로 바뀔 수 있다. 따라서 “어떻게 많이 보여줄까?” 뿐만 아니라 “왜 소비자가 직접 행동하게 될까?”를 고민해야 한다고 느꼈다.
캐릭터의 정체성을 훼손하지 않는 것이 중요하다. 스파이더맨은 ‘친절한 이웃’, 거미줄, 도시를 이동하는 영웅이라는 명확한 이미지가 있다. 이번 프로모션은 협업 브랜드가 달라져도 이러한 특징을 유지했기 때문에 여러 광고가 하나의 캠페인처럼 연결될 수 있었다. 따라서 IP 마케팅에서는 협업 브랜드를 강조하기 위해 캐릭터를 억지로 바꾸기보다 원래 캐릭터의 정체성을 유지하면서 브랜드가 자연스럽게 들어갈 방법을 찾는 것이 중요하다.
팀원 전체의 인사이트
[공통 인사이트]
팀원의 의견을 종합했을 때 가장 공통적으로 중요하게 본 부분은 스파이더맨이라는 IP의 세계관을 현실로 확장해 ‘실존감’을 만들어냈다는 점이었다.
이번 마케팅은 단순히 영화 포스터나 캐릭터 이미지를 여러 곳에 노출하는 방식에서 벗어나, 타워크레인 설치물, 구글맵 로드뷰, 스파이디 트래커, 피터 파커의 아파트 등 소비자가 일상에서 스파이더맨을 직접 발견할 수 있는 접점을 만들었다. 이를 통해 팬들은 스파이더맨이 실제 현실에 존재하는 것처럼 느끼며 자연스럽게 영화의 세계관에 몰입할 수 있었다.
또한 삼성전자, 구글, 리틀 시저스 등 서로 다른 브랜드와 협업하면서도 단순히 스파이더맨의 이미지나 로고를 활용하는 데 그치지 않았다는 점이 공통적으로 인상 깊었다. 삼성전자는 스파이더맨의 활동을 추적하고 소통하는 과정에 갤럭시 Z 시리즈를 자연스럽게 등장시켰고, 리틀 시저스는 피자의 늘어나는 치즈와 스파이더맨의 거미줄을 연결했다. 이처럼 협업 브랜드의 제품 특징과 캐릭터의 정체성 사이에 자연스러운 연결고리를 만든 것이 성공적인 콜라보의 중요한 요소라고 생각했다.
소비자가 직접 콘텐츠를 발견하고 참여하도록 만들었다는 점도 중요한 부분이었다. 스파이디 트래커에서 직접 위치를 확인하거나 구글맵에서 스파이더맨을 찾아보고, 검색창에 숨겨진 효과를 발견하는 과정은 소비자가 단순히 광고를 보는 사람에서 직접 콘텐츠에 참여하는 사람으로 변화하도록 만들었다.
이 과정에서 소비자는 자신이 발견한 콘텐츠를 SNS에 공유하게 되고, 다른 사람들이 다시 이를 보고 참여하면서 자연스러운 바이럴로 확장될 수 있다. 따라서 이번 사례를 통해 광고에서는 단순히 얼마나 많은 사람에게 보여줄 것인지만 고민하는 것이 아니라, 소비자가 직접 행동하고 공유하고 싶어지는 이유를 만드는 것 역시 중요하다고 느꼈다.
결과적으로 이번 스파이더맨 글로벌 마케팅은 캐릭터의 세계관을 유지하면서 현실 속 다양한 접점으로 확장하고, 소비자가 직접 발견하고 참여하게 함으로써 영화에 대한 몰입과 관심을 높인 사례라고 볼 수 있다.
[의미 있었던 의견]
팀원들의 의견 중 가장 의미 있다고 느낀 부분은 브랜드와 IP가 협업할 때 ‘왜 이 둘이 함께해야 하는가?’를 설명할 수 있는 연결고리가 필요하다는 점이었다.
유명한 캐릭터를 활용한다고 해서 반드시 기억에 남는 협업이 되는 것은 아니다. 이번 사례에서는 리틀 시저스의 늘어나는 피자 치즈를 스파이더맨의 거미줄과 연결하고, 삼성전자의 폴더블 디바이스를 영화 속에서 실제로 사용될 법한 장비처럼 표현했다. 이러한 방식은 단순히 제품에 캐릭터 이미지를 붙이는 것보다 두 브랜드가 함께하는 이유를 소비자가 자연스럽게 이해하도록 만든다.
또 하나 의미 있었던 의견은 소비자를 광고의 시청자가 아니라 ‘발견자’로 만든다는 점이었다. 구글맵의 이스터에그나 스파이디 트래커는 브랜드가 모든 정보를 일방적으로 전달하지 않고 소비자가 직접 찾아보도록 설계되어 있다. 소비자는 숨겨진 요소를 발견하는 과정에서 재미와 성취감을 느끼고, 그 경험을 다른 사람에게 공유할 가능성도 높아진다.
이를 통해 발견, 참여, 공유, 새로운 사람의 참여로 이어지는 구조가 만들어지고, 소비자 스스로 마케팅 콘텐츠의 확산 과정에 참여하게 된다. 따라서 앞으로 콘텐츠를 기획할 때도 단순히 눈에 잘 띄는 광고를 만드는 것에 그치지 않고, 소비자가 직접 찾아보고 참여하고 싶게 만드는 요소가 무엇인지 고민하는 것이 중요하다고 생각했다.
또한 다양한 플랫폼을 사용하더라도 하나의 세계관과 메시지를 유지했다는 점도 의미 있었다. 옥외광고, SNS, 구글 검색, 지도, 제품, 오프라인 행사처럼 접점은 모두 달랐지만, 모든 콘텐츠가 결국 “스파이더맨이 현실 속에서 활동하고 있다”는 하나의 경험으로 연결됐다. 이를 통해 채널을 많이 사용하는 것보다 각각의 채널이 동일한 브랜드 경험을 이어갈 수 있도록 설계하는 것이 더 중요하다는 점을 알 수 있었다.